Convergence est une société de conseil et d’innovation spécialisée en Supply Chain et systèmes d’information. Nous intervenons à chaque étape de la transformation : audit, schéma directeur, déploiement d’outils et optimisation continue.
Nous avons développé Jonah, une IA décisionnelle fondée sur la Théorie des Contraintes, qui complète nos missions de conseil : elle analyse vos données opérationnelles, identifie les goulots d’étranglement et recommande des actions concrètes avec des calculs transparents.
L’avantage : un seul interlocuteur du diagnostic stratégique jusqu’à la mise en production, avec des outils conçus pour fonctionner avec vos systèmes existants.
Reprenez le contrôle
de votre Supply Chain
Convergence est le cabinet de conseil supply chain des PME et ETI industrielles françaises. Audit, schéma directeur SI, optimisation des flux : nous accompagnons vos transformations sur le terrain.
Cabinet français indépendant
+15 ans d’expertise supply chain
SCOR-DS · APICS · ITILv4
Notre offre conseil
4 missions,
un seul interlocuteur.
Du cadrage stratégique à la mise en production, nous accompagnons vos transformations supply chain avec une exigence opérationnelle : zéro slide creux, des livrables actionnables.
Diagnostic supply chain
Cartographie BPMN de vos flux, audit de votre organisation et de vos systèmes. Identification des goulots, des risques et des leviers d'optimisation prioritaires.
En savoir plusSchéma directeur SI
Roadmap d'évolution de votre système d'information supply chain : ERP, WMS, TMS, APS. Sécurisation des investissements et phasage réaliste.
En savoir plusOptimisation des flux
Refonte des processus logistiques selon les méthodologies SCOR-DS, DDMRP et Théorie des Contraintes. Gains mesurables sur le service et les stocks.
En savoir plusPilotage de transformation
Accompagnement bout en bout : conduite du changement, déploiement, formation, mise en production. Un interlocuteur unique du cadrage au go-live.
En savoir plusÉcosystème
Ils soutiennent notre vision
Le constat
Votre Supply Chain fonctionne,
mais à quel prix ?
Des données éclatées et peu fiables
ERP rigide d’un côté, fichiers Excel de l’autre, outils spécialisés qui ne se parlent pas. Résultat : des re-saisies permanentes et des décisions fondées sur des données obsolètes. Vos équipes passent plus de temps à chercher l’information qu’à l’exploiter.
90 %
des tableurs business de +150 lignes contiennent des erreurs
Source : Ray Panko, U. Hawaï
Des stocks mal calibrés
Sans visibilité en temps réel, vous oscillez entre surstock coûteux et ruptures qui paralysent la production. Le manque de données fiables empêche toute anticipation et génère des pertes évitables à chaque maillon de la chaîne.
30 %
d’écarts dans la filière fruits et légumes en France, de la production à la vente
Source : FranceAgriMer / Interfel 2025
Des outils qui coûtent plus qu’ils ne rapportent
Les ERP avancés exigent un paramétrage lourd, des coûts disproportionnés et une maintenance lourde chaque année. Pour les PME, c’est rarement justifié. Et pourtant, sans outil adapté, vos équipes perdent du temps sur des tâches que la technologie devrait gérer.
15-25 %
du coût de licence ERP dépensé chaque année en maintenance
Source : Panorama Consulting 2025
0 %
des projets ERP dépassent le budget initial
Panorama Consulting, 2025
0 %
des supply chains ne répondent pas à une disruption en 24 h
Gartner, 2024
~0 %
des pros supply chain planifient encore sur tableur
Enquêtes sectorielles, 2024
0 %
des implémentations ERP ne respectent pas les délais
Panorama Consulting, 2025
Conseil
Jonah IA
Deux expertises en orbite autour de votre performance.
Notre approche
Conseil expert et IA supply chain. Un seul partenaire.
La plupart des cabinets diagnostiquent sans outiller. La plupart des éditeurs vendent sans comprendre votre métier. Convergence fait les deux, avec une IA qui apprend de chaque mission.
Nous combinons 15 ans d'expérience terrain en Supply Chain et systèmes d'information avec des solutions technologiques conçues pour les PME industrielles. Le résultat : un accompagnement qui ne s'arrête pas au diagnostic, et une technologie qui comprend votre réalité opérationnelle.
Un seul interlocuteur du diagnostic à la mise en production
Des solutions 20 à 30 % moins chères que les grands éditeurs
Un déploiement progressif, adapté à votre rythme
Notre métier, notre accélérateur
Le conseil au cœur,
Jonah comme accélérateur.
Convergence est avant tout un cabinet de conseil. Jonah est l'IA propriétaire que nous mettons au service de nos missions.
Notre cœur de métier
Conseil Supply Chain & SI
Audit des flux, schéma directeur SI, pilotage de transformations. Pas de slides sans lendemain : chaque recommandation mène à une action concrète, avec plus de 15 ans d'expertise terrain à votre service.
Ce que vous obtenez
Visibilité complète sur vos forces et faiblesses Supply Chain
Un plan d’action priorisé avec ROI estimé
Pilotage de vos projets ERP, WMS et SCM
Sécurisation de vos décisions d’investissement SI
Notre accélérateur IA
Jonah
Notre IA décisionnelle supply chain, commercialisée en SaaS. Identifie causes racines, raisonne en méthode supply chain et cite ses sources. Utilisable en autonomie par vos équipes, ou couplée à nos missions de conseil.
Ce qu'elle apporte
Identifie causes racines, calculs transparents
Cite ses sources, raisonne en méthode supply chain
Fondé sur SCOR-DS, DDMRP et Théorie des Contraintes
Accélère la prise de décision sur le terrain
Secteurs d'expertise
Votre secteur, notre terrain
de jeu quotidien
Nous connaissons vos contraintes métier. Chaque accompagnement est adapté aux spécificités de votre industrie.
Agroalimentaire
Enjeux : Traçabilité lots, gestion DLC, prévisions saisonnières
Visibilité complète du champ à l’assiette, zéro rupture en rayon.
Pharma & Cosmétique
Enjeux : Conformité réglementaire, sérialisation, cold chain
Traçabilité unitaire, conformité assurée, chaîne du froid maîtrisée.
Industrie manufacturière
Enjeux : Nomenclatures complexes, planification MRP, multi-sites
Synchronisation production-approvisionnement, stocks optimisés.
Retail & Distribution
Enjeux : Multi-entrepôts, prévision de la demande, cross-docking
Réapprovisionnement intelligent, disponibilité produit maximisée.
Logistique & 3PL
Enjeux : Multi-clients, SLA contractuels, visibilité temps réel
Pilotage multi-mandants, respect SLA, transparence totale.
Négoce & Distribution B2B
Enjeux : Rotation rapide, marges serrées, gestion multi-fournisseurs
Stocks spéculatifs maîtrisés, réappro optimisé, marge préservée.
Comment ça marche
De la première rencontre
à la performance mesurable
01
Diagnostic
Clarté
Nous auditons votre Supply Chain, vos systèmes et vos flux. Vous repartez avec une vision claire de vos forces et de vos axes d’amélioration.
02
Recommandation
Stratégie
Un plan d’action concret, priorisé et chiffré. Chaque recommandation mène à une décision, pas à un rapport de plus.
03
Déploiement
Action
Mise en place des outils et process adaptés à votre réalité. Formation de vos équipes, migration des données, go-live accompagné.
04
Optimisation
Performance
Suivi des résultats, ajustements continus et intelligence artificielle pour améliorer vos performances dans la durée.
01
Diagnostic
Clarté
Nous auditons votre Supply Chain, vos systèmes et vos flux. Vous repartez avec une vision claire de vos forces et de vos axes d’amélioration.
02
Recommandation
Stratégie
Un plan d’action concret, priorisé et chiffré. Chaque recommandation mène à une décision, pas à un rapport de plus.
03
Déploiement
Action
Mise en place des outils et process adaptés à votre réalité. Formation de vos équipes, migration des données, go-live accompagné.
04
Optimisation
Performance
Suivi des résultats, ajustements continus et intelligence artificielle pour améliorer vos performances dans la durée.
Pourquoi Convergence
Ce qui nous rend
différents
Conseil, technologie et IA sous un même toit. Chaque pilier renforce les autres pour des résultats concrets.
Diagnostiquer ET outiller
Les cabinets classiques livrent des slides. Nous, nous diagnostiquons et mettons en œuvre. Un seul prestataire, du constat à la solution déployée.
Un seul interlocuteur
Du diagnostic au go-live, la même équipe vous accompagne. Pas de transition consultant → intégrateur → éditeur. Continuité et responsabilité.
Méthodologie éprouvée
SCOR-DS, APICS, ITIL v4, BPMN 2.0 : nous appliquons les standards reconnus mondialement, pas des recettes improvisées ni des frameworks maison.
IA transparente et sourcée
Jonah cite ses sources, montre ses calculs et explique son raisonnement. Pas de boîte noire : chaque recommandation est vérifiable.
L'impact mesuré
Ce que la digitalisation
change concrètement
Les entreprises qui structurent et digitalisent leur supply chain observent des résultats significatifs, mesurés par les analystes du secteur.
-0 %
de coûts logistiques
Gartner, CSCO Survey, 2025
-0 %
de niveaux de stocks
Gartner, SC Technology, 2025
-0 %
de temps de re-saisie
Gartner, 2023
+0 %
de fiabilité des prévisions
ASCM, SC Trends Report, 2025
+0 %
de niveau de service client
StartUs Insights, 2025
+0 %
d’exécution commandes
IHL Group, 2024
Résultats moyens observés lors de projets de digitalisation supply chain dans l'industrie. Sources : analystes et organismes sectoriels cités.
Qui sommes-nous
15 ans de Supply Chain.
Construits sur le terrain.
Convergence est née d'un constat simple : les PME industrielles méritent les mêmes outils que les grands groupes, mais adaptés à leur réalité.
Après plusieurs années à déployer des systèmes d'information pour l'industrie, nous avons fondé Convergence pour faire les choses différemment : un accompagnement complet, du conseil à la technologie, avec l'IA comme accélérateur. Nous avons voulu créer un modèle où le consultant comprend la technologie, et où la technologie comprend le métier.
En bref
15+
années d'expérience
Supply Chain & SI
2
piliers : Conseil
et Jonah
100%
Made in France
et conforme RGPD
PME
conçu pour les
industriels français
Questions fréquentes
Tout ce que vous devez savoir
Les questions les plus posées par les dirigeants et directeurs supply chain qui nous contactent.
Réponse
Voyons ensemble ce que Convergence
peut changer dans votre Supply Chain
Un échange de 30 minutes pour comprendre vos enjeux et vous montrer comment nos clients gagnent en visibilité et en performance.
Pas de commercial agressif. Juste un expert Supply Chain qui écoute vos enjeux.